工作汇报使用说明

1、工作汇报简介

      工作汇报对于企业来说是一项必须的工作,所以越来越多的公司引进工作汇报制度要求员工及时进行工作月汇报、周汇报甚至是日汇报。工作汇报在本平台中,也属与系统流程的一种(默认四个系统流程:请假、加班、工作汇报、置疑签到),默认由递交人的直属主管审批(可进入系统后台【成员管理】->【成员档案】,添加或修改来设置直属主管),审批人还可对该工作汇报进行评分。


2、如何快速使用?

     后台有工作汇报权限的管理员才能进行如下操作(可进入系统后台【成员管理】->【角色权限】,添加相应的权限),没有权限的用户看不到汇报分类和汇报模板两个标签页。


     步骤一:添加汇报分类,如果勾选了需要评分,那么该类别的汇报,审批人审批时需要对递交人评分;不勾选,则无需评分。     

   

    步骤二:添加汇报模板(注意:此步骤也可跳过,因为有些公司对工作汇报有格式上的要求,所以才需此步骤)

    

点击【添加】按钮后,打开添加汇报模板界面,输入模板名称,选择该模板是应用于哪个工作汇报分类的,汇报标题可自己输入,也可以直接点击上方的标签插入,这些标签会自动获取对应的数据,最后在汇报内容里编辑汇报模板格式


特别提醒:必须插入输入框控件,他人在使用模板时才能输入文字。其它控件的功能参见编辑器中的控件使用说明,点此查看>>



上述步骤完成后,就可以创建工作汇报啦


3、创建工作汇报


          

选择使用模板后,汇报标题自动显示模板中设置的标题格式,汇报内容也显示的是模板格式


递交工作汇报后,置为待XXX审核状态,此时还可以修改或取消工作汇报,取消工作汇报后方可删除。全部工作汇报列表页中显示的是我递交的和下属递交给我的、以及下属的下属的工作汇报。


4、审批工作汇报

有两种方式可以审批工作汇报,一种是进入工作汇报页面,通过点击标题,跳转到流程审批详情页面进行审批;另一种是在流程审批模块的待办流程中找到该工作汇报直接进行审批。工作汇报最终都是以流程的形式来进行审批和评分的。

1)审批

测试部经理去审批测试组长1的工作汇报,如果该类别的工作汇报需要评分的,还可对其进行评分;无需评分的则不显示评分一栏。



2)驳回

如果测试部经理对测试组长1的工作汇报不满意,觉得不符合要求,那么他也可以驳回该工作汇报,要求其修改后重新递交审批。


 

测试组长1看到被驳回的工作汇报,可修改后重新递交



张倩 2016/2/4 14:12:28浏览(335) 回复(0) 修改 删除 操作

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